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业报告显示年月有超过万美国人离职延续了有统计数据以来辞职人数超过万的最长连续月份。但并非一切都失去了。菲尼克斯大学一项关于职业乐观度的研究报告称虽然近三分之一的美国人表示他们会辞掉目前的工作而不会找到另一份工作但如果当前雇主的情况发生变化高达的人会考虑留在目前的职位。这种情绪在年薪美元到美元之间的员工中最为强烈当晋升成为首要任务时这是知识型员工职业生涯中自然的最佳状态。

这些数字表明那些努力应对大辞职的组织仍然有机会降低人员流失率并留住顶尖人才这是乐观的两个很好的理由。什么是人才流动赋权的人才流动战略可以为员工提供清晰的晋升道路从而改变 土耳其 WhatsApp 号码数据 他们对组织职业前景的看法。人才流动不仅仅是继任管理人才流动性使组织能够了解员工当前的技能组合揭示潜在的技能差距并展示学习与发展和人才发展团队如何使员工与当前和未来的业务战略保持一致。组织可以利用人才流动来缓解大辞职的种方式以下是组织从赋能人才流动战略中受益的五种方式吸引并留住员工技能提升机会和员工认可计划例如证书和徽章可以帮助人们感受到雇主关心他们的职业生涯。



鼓励员工提高技能的公司不会到处寻找替代者而是被认为愿意从内部培养人才。这让员工感觉自己受到垂涎并被视为对组织成功至关重要从而提高士气忠诚度并最终提高留任率。识别并填补技能差距了解现有员工技能使组织能够更好地适应未来的劳动力需求。没有人真正知道未来的工作会是什么样子但组织肯定可以辨别出他们在未来五年或十年内取得成功所需的技能包括熟练掌握某些编码语言获得相关认证。即将到来的技术以及所谓的软技能例如领导力和战略问题解决能力。