在技能和培训方面保持领
效合作？此人是否积极支持 GitHub 的长期目标？这些是我们衡量某人表现如何的标准。” 作为一项福利，GitHub 提供每年的专业发展津贴以及 2,000 美元的津贴，用于参加会议、研讨会、学费报销和其他专业发展学习来源。 探戈 探戈 探戈 Tango是在大流行期间推出的一款自动生成操作指南的应用程序。该公司拥有一支遍布美国 30 多个州的远程团队，采用远程工作环境。 根据Quartz 面试，当新人被聘用时，他们会被要求填写并分享他们的个人用户手册，以帮助同事了解如何与他们合作。问题包括“您希望如何收到反馈？” 或“你最常被误解的是什么？” 让人们深入了解这个人，帮助团队更加协作。 该公司还有一份远程行动手册，是关于入职、问责、认可和协调等关键领域的宣言。 树液 树液 树液 作为软件和技术行业 电话数据 的领导者，SAP始终希望先地位。 作为数字化转型的一部分，该公司希望提高内部和远程营销人员的能力。SAP 与 DMI 合作评估其员工的技能，发现知识差距，从而确定每位员工需要哪些培训。 对这些结果进行基准测试后，即可提供自定进度的远程学习，认证截止日期为 24 周。推动学习的策略包括高管赞助、网络研讨会、支持时间、电子邮件、时事通讯和内部支持。 培训计划的结果是团队分数提高了 52%，并且对学习计划的兴趣发生了积极的转变。 您的企业和员工队伍面向未来 跟上数字技术和发展的步伐对您的企业来说可能是一个挑战。DMI 可以通过为每位员工（远程员工和其他员工）设计的企业数字营销培训计划来帮助您评估组织中的技能。请立即联系我们，了解我们如何为您提供帮助！ 有关的 如何吸引和留住数字营销人才 专业认证
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