优化供应链：供应链管理中游戏化的力量

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希曼舒帕特尼 2023 年 6 月 29 日  博客、电信和 IT 物流游戏化,物流分析游戏化,物流预测游戏化,物流增长游戏化,物流展望游戏化,物流份额游戏化,物流测量游戏化  0 条评论
发展是一种工作和培训策略，利用乐趣和游戏来促进特定目标。当用于物流时，它包括创建、重复和维护操作，通过游戏机制提高操作员的绩效。换句话说，这是一种通过有趣的活动来帮助员工更快地完成任务，从而 TR 号码 提高他们的竞争力和积极性的策略。

这一战略是通过专项行动来实施的，包括每月的员工竞赛、更加人性化和有趣的软件、频繁的挑战等等。


在预测期内，全球游戏市场预计将以27.99%的复合年增长率（CAGR）增长。

出于学习和培训的目的，企业大量参与增强现实（AR）、虚拟现实（VR）和混合现实技术，这将促进市场的快速发展。

例如，沃尔玛和 Strivr Labs, Inc.合作为公司员工提供虚拟现实（VR）培训。为了向员工展示客户服务支持的重要性，公司将在美国各地的 200 个主要设施中提供培训。此外，鉴于人们对数据隐私的持续担忧，区块链预计将成为一项重要资产。公开和保密的员工数据将帮助公司增加对其工作的信任和参与，特别是如果员工关心如何获得奖励并在团队之间分配。

游戏化市场驱动因素：


在商店中实施游戏化工具：示例
WMS（即仓库管理系统）现已成为所有工作场所的必备工具。所有员工都必须了解如何使用该软件来改进工作流程。因此，游戏化培训使员工能够通过有趣、用户友好的界面进行学习。
尽管企业越来越多地投资于自动化生产系统，但手动处理仍然是准备设施订单的最流行的方式。供应经理提供基于绩效的激励措施，以保持员工的生产力。这可以防止操作员在执行重复性任务时效率下降（懒惰、缺乏动力等）。
一些具有有意义影响的游戏化示例：

Domino's Pizza：发布视频游戏Pizza Hero，销售额增长30%。

德勤领导力学院：通过游戏化的加入，高管培训计划的用户数量增加了 46%。

Autodesk：通过使用游戏化鼓励用户学习如何使用新软件，试用次数增加了 54%，购买点击次数增加了 15%，渠道收入增加了 29%。

物流游戏化的好处：

如今，游戏化正逐渐成为物流的一部分，有助于整合工人团队，并激励他们为每一项作业倾尽全力。

增加物流投入：利用游戏、竞赛和有趣的培训课程激励员工参与定期的仓库活动。
生产力和效率：每个员工的积极性，以及他们之间的合作和竞争，假设是健康的，保证了中心的最高生产力。
透明度和可见性：游戏化利用技术来实现更愉快的流程。物流经理现在可以访问每个操作和操作员的绩效信息，从而使他们能够识别仓库效率低下的情况。
内部人才保留和晋升：游戏化可以作为在仓库中使用大数据的另一个原因。
结论：

物流领域的游戏可能是提高员工满意度和生产力的关键。游戏化的目标是明确定义对员工的期望，以便他们知道他们的工作如何被使用。成功游戏化的关键是透明度。经理和员工可以利用从这些举措中获得的见解来支持长期专业发展，同时支持开放式工作实践，例如反馈会议和有针对性的发展计划。因为当员工能够实时看到自己如何增加价值时，他们就会有动力继续保持最佳状态。那时每个人都将成为赢家。