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標題: 高绩效团队：了解 Dirk Zobiak 在连锁酒店中的应用策略 [打印本頁]

作者: ayshakhatun0087 時間: 2024-5-9 14:52
標題: 高绩效团队：了解 Dirk Zobiak 在连锁酒店中的应用策略

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德克·尤尔根·桑托斯·佐比亚克 (Dirk Jurgen Santos Zobiak) 拥有德国血统和合法的巴西血统，负责管理皮奥伊首府特雷西纳 (Teresina) 的一家主要酒店。 Dirk 在酒店行业拥有超过 13 年的经验，每天管理 109 名员工的工作，下属 7 名经理，每天向他汇报工作。通过在领导力和商业管理高级工商管理硕士中获得的知识，他解释了如何建立高绩效团队。

维护一家拥有 119 个住房单元、因其举办商务会议的潜力而受到全国认可、可容纳多达 2000 人的酒店全面运营和入住，面临着众多挑战。正是渴望超越既定的企业目标，促使 Dirk Zobiak在IPOG 的专业领域寻求专业发展。

请参阅下文，了解对教育的投资如何让他和他的整个团 约旦电话号码列表 队取得了难以想象的成果。发言的是未来专家：德克·佐比亚克。

高绩效团队：寻求个人进步
我的职业行为始终基于我在与员工打交道和培养员工方面的个人品味（借此机会了解每个公司在人员管理领域面临的 5 项挑战的解决方案）。

我喜欢与人一起工作，并感觉我们一起成长。当我在 IPOG 攻读第一个 MBA（领导力与商业管理高级工商管理硕士）时，我的动力来自于寻找新工具来应对协调 100 多人团队的日常挑战的愿望。

我一直想更好地了解我的职业周围的情况，以便我可以为我的员工提供福利和改进。我总是对新技术持开放态度，这些新技术使我能够让人们更多地参与他们的活动。

在这门课程中，我受到了知识的积极影响，这些知识帮助我更好地了解他人和我自己。我个人的座右铭是渴望发挥人们最好的一面，以组建和维持一支高绩效的团队。

从理论到实践
在IPOG MBA中，除了理论之外，我还能够吸收将其付诸实践的具体方法，尊重企业道德。通过教师分享的知识，可以使用多种想法和工具来完成每个模块，以便在课后第二天应用。

为此，我采取了一种个人做法，写下适用于我日常职业生活的最重要的要点，并将它们带到与经理的定期会议上。在我开始研究生学习后，我们的会议甚至变得更加互动和有趣，因为我能够通过课堂上给出的案例和例子更好地说明所需的场景。

IPOG课程中传输的内容实时适用性很强。无需等到完成课程两年后才能看到您职业行为的差异。

对于每个新模块，在思考如何传播这些知识后，我立即将我学到的一切带到团队中。我感觉我们正在一起成长。

知识获取带来的变化
除了在与经理的会议中表现出的活力之外，我还成功地朝着个人成长迈出了重要的一步。我是一个非常有活力、渴望结果的人，总是期望人们做到最好。也许这就是为什么我总是很难理解节奏与我不同的人。

由于我的主要使命是激发人们最好的一面，所以面对与我截然不同的人，我感到无能为力。专业化帮助我了解不同的职业类型和概况，并让我适应每一种职业，寻找个人品质，这样我就可以帮助他们发展他们经常不知道的其他技能。

这种看待和处理团队的新方式让我以前难以打交道的人们更加积极地参与。每天看到这种情况发生，感受到我如何能够克服个人障碍来发展整个职业形象，极大地提高了我作为一个人和作为一名经理的水平。毕竟，能够打造高绩效团队，并不是弹指一挥间就能完成的事情。

取得的成果
完成课程的前十个模块后，从一开始就应用课堂上展示的技术，我能够衡量我们在酒店设法推广的结果。监察员频道记录了客人的自发评论，称服务已大大改善。

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