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標題: 非凡奖金作为人才保留策略 [打印本頁]

作者: joypaul14ai 時間: 2024-4-15 13:19
標題: 非凡奖金作为人才保留策略

如果说到人才管理，企业的吸引能力很重要，那么留住员工的能力就更重要了。留住人才应该是任何公司的首要任务。

当一个组织拥有良好的人力资本时，工作环境就会改善，生产力和竞争力就会提高，员工也会对组织文化做出贡献。

但仅仅提供公平的工资和家庭和解政策还不够。尽管劳动 澳大利亚 Whatsapp 数据 力灵活性是最吸引人才的公司价值，但已经证明了自己的资历和价值的员工也将其视为一种权利。

因此，企业必须制定人才保留策略。提供最佳结果的人才保留策略之一是非凡的奖励。我们来谈谈他们吧。

薪酬作为吸引和留住人才的动力
经济补偿无疑是员工在决定留在一家公司或去另一家公司时最考虑的工作条件之一。

被认为公平的薪酬制度是留住和激励员工的最有效方法之一。

根据德科集团的一项研究数据，薪资是换工作决定的主要原因。接受这项研究的西班牙人中有 55% 表示，他们将在未来 12 个月内辞职以获得更高的薪水。

另一方面，均衡的薪资会影响您的满意度和积极性，进而直接影响对公司的承诺、绩效和生产力。

因此，薪酬是吸引和留住合格且经验丰富的人才的重要组成部分。此外，它还改善了公司内部的环境，这一点在工作环境调查中得到了明显的体现。

但除了足够的薪资之外，组织还可以通过实施有利的薪资补充政策和额外奖金来提高留住人才的能力。

工资补贴和特别奖金有什么区别？
制定良好的工资补贴和超额奖金政策无疑是提高就业能力和员工保留率的制胜策略。

在这两种情况下，我们谈论的是工资的提高，以鼓励员工的积极性和绩效，从而提高组织留住员工的能力。

一方面，工资补贴是出现在工资单上的概念，作为基本工资的补充，通常根据劳动法通过协议确定。

一些最常见的工资补贴类型是根据工人的个人情况（例如资历）进行补偿的工资补贴，或基于所从事工作的补贴（例如危险或夜间福利）。

在最能留住人才的工资补贴中，生产力奖金或目标实现奖金或基于公司情况和业绩的补贴最为突出。

特别奖金，一种工资补充
就他们而言，特别奖金（通常称为额外工资）是一种受法律监管的工资补充。

额外工资受《工人法》管辖，并可通过集体协议改善。

具体来说，它们是工人至少在一年中的两个特定场合获得的正常工资之外的额外收入：第一个是圣诞节，即《工人法规》规定的日期，第二个是集体协议确定的月份或各公司的政策。

《工人法》第 31 条规定，工资金额取决于当年在公司工作的时间，并按月报价，但分两次收取，并可按比例分配。

它还规定，当工人结束与公司的雇佣关系时，他们有权获得与工作月数成比例的部分。

工人每年有权获得两份特别奖金，其中一份在圣诞假期期间发放，另一份在集体协议或雇主与工人法定代表之间协议规定的月份内发放。同样，此类奖金的金额将通过集体协议确定。

然而，集体协议中可能会同意，特别奖金按十二个月的付款比例分配。

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